Consultoría en medios de pago revisar tu arquitectura, incrementa la tasa aprobación y abrir nuevas vías de pago usando crypto. Elige el servicio que mejor encaje con tu situación o cuéntame tu caso y lo revisamos juntos.
Cada empresa es distinta, pero la mayoría de arquitecturas de pago poseen elementos comunes que es posible optimizar. El objetivo es cubrir el gap entre la detección de las ineficiencias hasta el incremento en la tasa de aprobación utilizando los datos como catalizador.
Revisamos plataformas, cajeros, métricas, mercados y principales puntos de fricción para entender la fuente de las ineficiencias.
Definimos objetivos, priorizamos palancas (tecnología, procesos, proveedores, métodos de pago) y trazamos un roadmap realista identificando “quick wins” y “long term goals”.
Acompaño a tus equipos en la ejecución, monitorizamos KPIs de pagos y ajustamos la estrategia en función de resultados.
Los retos en pagos suelen repetirse: modelos complejos con bajas tasas de aprobación, expansión a nuevos mercados con métodos de pago desalineados o proyectos de transporte miltimodales que integran diferentes elementos y tarifas. Estos son algunos ejemplos de proyectos en los que suelo acompañar a las empresas.
Analizamos cómo fluyen hoy tus pagos a través de los diversos actores: cajeros, gateways,, adquirentes, etc.. El objetivo es ganar fiabilidad, mejorar la tasa de aprobación y tener una operación más robusta y eficiente.
Definimos qué métodos de pago ofrecer, en qué países y con qué proveedores, alineando necesidades de negocio, regulación local y expectativas de tus clientes.
Ayudo a equilibrar seguridad y conversión: ajustando reglas, 3DS y procesos de revisión de operaciones para reducir fraude mientras se minimiza el impacto sobre la experiencia del cliente legítimo.
Si estás valorando aceptar crypto, integrar wallets, BNPL u otros modelos, te ayudamos a encajarlos en tu arquitectura de pagos actual, con foco en cumplimiento y en la experiencia de usuario.
Más allá de un proyecto puntual, puedo acompañarte como advisor en las decisiones clave sobre medios de pago, proveedores y evolución de tu arquitectura, trabajando mano a mano con tus equipos.
Experiencia end-to-end en medios de pago tras haber trabajando en banca, pasarelas, fintech y proyectos crypto. Esto me permite entender intereses de cada intervimiente en el flujo transaccional y conocer las limitaciones de cada elemento.
No represento a ningún proveedor ni entidad financiera. Las recomendaciones se basan en tus objetivos y en la conveniencia para tu operación en base a los datos de tu desempeño."
Todas las decisiones se vinculan a KPIs concretos: tasa de aprobación, costes, tiempos de respuesta y satisfacción de usuario."
El resultado del trabajo son cambios accionables en configuración, procesos y acuerdos, no solo documentación.
Estos son ejemplos de comentarios que suelen aparecer cuando cerramos un proyecto. Más adelante podrás sustituirlos por testimonios reales de tus clientes.
Nos ayudó a ver el flujo de pagos como un sistema completo, no como piezas sueltas. Salimos con un mapa claro y un plan de acción priorizado.
Sector retail omnicanal
Ordenamos un entorno con demasiados proveedores y decisiones heredadas. Ahora entendemos qué aporta cada uno y cómo medirlo.
Pagos B2B
Pudimos ajustar mejor el equilibrio entre fraude y experiencia de usuario, con decisiones apoyadas en datos y no solo en intuiciones.
Tanto si tienes un problema concreto como si quieres revisar tu arquitectura de pagos de forma más amplia, podemos agendar una primera conversación y ver qué enfoque tiene más sentido para tu caso.
